4月11日下午，学校邀请深圳市华医修制医院管理顾问有限公司副总经理、深圳华谋咨询技术有限公司党支部书记陈乐天来校诊断6S精益管理工作并作专题辅导报告。学校党委书记焦胜军出席会议，各部门负责人参加会议。会议由学校党委副书记李林军主持。

陈乐天从6S精益管理理念、陕铁院6S精益管理现状和问题、高校案例等方面做了分析和讲解。报告内容全面、剖析问题深入、意见建议诚恳，为学校下一步做好6S精益管理提供了具体可行的指导性意见。

最后，李林军就学校6S精益管理工作做了安排部署。他讲到，一是要提高思想站位。大家要认识到实行6S精益管理是保障学校高质量发展的必要举措，要把思想统一到今天的会议精神上来。二是要做好思想动员。要积极动员部门全体人员参与到学校即将开展的6S精益管理工作中，充分发挥主观能动性，尽快转变思维方式，加快形成合力。三是要抓好贯彻落实。要进一步加强制度建设，做好顶层设计，研制6S精益管理相关制度。各部门要积极配合抓好落实，以高质量管理效能激活学校高质量发展动能，助力学校早日建成高水平职业技术大学。(王凯/文 杨光/图)